锚定学校教育教学高质量发展目标，全面回顾2025年度教学管理提质、专业建设、改革创新等方面的工作成效，系统谋划部署2026年重点任务，2026年1月14日09:30-12:00时，教务处在学校办公大楼506会议厅召开2025年度工作总结会，教务处全体工作人员参加了会议。会议由校长助理、教务处处长陈国英教授主持。

▲ 教务处2025年度工作总结会现场

陈国英处长以“巩固评估成效，提升教学质量，促进内涵发展”为核心，系统总结了教务处2025年度整体工作。2025年，教务处全面贯彻学校决策部署，将办学理念深度融入教学管理全过程，以立德树人为根本，强化党建引领与业务深度融合；切实巩固本科教学合格评估成效，通过制度完善与流程优化筑牢工作基础；立足战略需求优化专业布局，构建特色鲜明的专业体系；聚焦课程建设与教改创新，丰富优质资源、创新培养模式；健全教学管理制度与过程监管，确保教学运行规范有序。

▲ 陈处长作教务处年度工作总结

各科室负责人围绕工作完成情况、轮岗实践心得、存在问题与改进方向等作了交流发言，既总结了本年度工作成效，也结合实际提出了流程优化、协同联动、数字化转型升级等针对性改进思路。

各位副处长结合分管工作提出具体要求。杨叶森副处长表示，要加强协同联动，强化工作衔接与信息共享；要聚焦教研、科研能力与数字化工作效率提升，通过实践锻炼夯实专业素养；要提前做好开学各项筹备工作，明确时间节点压实工作责任。黄琦副处长强调，需强化责任意识与专业素养，推动工作实践与学习研究深度融合；同时要立足教学管理核心职责与服务学校发展大局，以严谨规范的沟通表达彰显履职担当。张作舟副处长肯定了相关科室的工作成效，强调要夯实业务衔接中的经验交流，要秉持严谨细致的工作要求与态度，统筹全局审慎施策。万崇伟副处长提到，要以事务性工作扎实落地为基础，主动跳出常规工作局限，紧扣国家、省、市各级教育事业发展规划，在创新育人、协同联动、产教融合等方面深化实践探索，着力提升教育管理认知高度和实践创新水平。

▲ 各副处长及各科室负责人发言

陈处长在总结讲话中强调，教学管理工作事关学校教学全局，全体工作人员务必强化全局意识与责任担当，始终以学校整体发展为重；严格遵循工作层级与管理纪律，健全并落实逐级汇报机制；加强团结协作，畅通沟通渠道，形成工作合力；提前谋划2026年工作重点，围绕人才培养核心，深化改革创新，全面提升教学管理内涵与服务质效。

一审一校：杨叶森

二审二校：万崇伟

三审三校：陈国英